从2004年创办至今，Palantir一直低调行事，很少有人能说得清楚：他们到底是家怎样的公司。
第三，相邻的两个邦政府之间没有一致行动的机制，最高法院的决议也不能得到有效的执行。
话剧公司开心麻花就是一个典型案例。
互联网思维一触及线下就不管用，从物流之战开始，阿里收购苏宁、银泰、百联，京东收购永辉，庄辰超把去哪儿丢给百度去做了便利店。
其次，用户的网络学习习惯并没有完全形成，导致目前很难找到在线教育的盈利模式和空间。
短期地处理不是创始人应该做的事情，要看根子上到底出现什么问题：哪些事情是影响我们未来的发展长期的发展，这是最核心的。
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